程序员年终总结

转眼这一年又将过去，可以用我喜欢的“光速”来形容。这一年感觉还是比较充实的，技术上得到巩固提高，业务上特别是关于服务器以及硬件的设计和维护上费了些许心思，忙碌却也是开心的。


业务开发，技术能力


【装机联想】

    年初公司给大家更换了新的电脑，为了节省大家的时间，由我制作了母版机器然后可以GHOST等等方法为大家快速安装，这样可以节省大家很多时间。由于是联想的品牌机，他里面的系统以及分区等等做过一些处理，传统的GHOST方法可能不能直接应用，最终找了一种PE光盘可以虚拟的进入系统，然后可以GHOST安装恢复。问题得到解决。制作母版机器的过程中也是一个尝试总结的过程，花了不少时间，但这是很值得的，我多花几分钟这样可以节省大家几十分钟甚至数小时，这样的劳动为什么不是开心的呢。其中制作教程的过程比较费时间，对于每一个步骤，每一个截图都有记录。最终大家在拿到新的机器的时候，按照我写的教程，都能够非常顺利的完成，且节约了大量的时间。


【考勤硬件】

    考勤机器的硬件需要延长连线，按照说明可能需要一个接口，购买来之后本想按照说明可以顺利完成，遗憾的是说明过于简单，还是我太笨？至于方法可能一句话带过，详细的管脚没有记述，最终还是联系了相关的技术人员问题解决。我看了下，其实也就接了3根线，假如你不知道，折腾许久也是徒劳，走了弯路。


【服务器整理】

今年我接手了服务器的管理工作，可以说这个事情是个繁杂的，且是个需要持久的每日维护的一份工作。服务器越来越多，各台服务器的功能需要独立开来。历史的遗留问题可能一台服务器又做这个又做那个，让使用者有的时候有点摸不清头脑，特别是在需要找某个软件的时候比较费时，关于文件软件的存放上，原本的想法是需要来好好管理下的，本应做出一个清单来让使用者很方便很清楚的看到需要的软件的存放在什么位置，这点欠缺还是急需改进的。

这里提到一个杀毒的问题。在接手的时候，这些服务器以前就听说比较慢啊，死机啊什么的等等抱怨。首先我从硬件入手，比如大家常用的多人需要调试的服务器，给他加上内存。机箱内部灰尘等等清理，夏天需要散热。再次是软件清理，过程中发现了严重了问题，由于部分服务器安装的都是瑞星，金山等杀毒软件，且有的病毒库都是很老的没有更新了，有的机器甚至没有杀毒软件。不是我不相信瑞星，金山等的杀毒，现实的情况是一些毒这些国产的杀毒软件都没有能检测出来。所以我给服务器都安装了我比较信赖卡巴斯基，最终杀出了N个病毒，成千上万确实，这是一个比较恐怖的事情。甚者，有的毒无法清除，且感染了许多文件，最后找了些工具加上自己写些脚本把这些毒清除了。可见服务器疏于管理，不好好照顾问题还是很多，如此会给大家的生产开发效率上明显打折。服务器的维护任重道远。


【VSS设计安装 VSS设计讲座】

老的VSS服务器机器性能老化，使用人多，文件比较乱，加上公司的人员调整重新分配，VSS更显得乱了。去日本的同事回来介绍经验说日本的VSS管理很好，至少让人打开VSS很清爽，需要找什么资料都很容易方便，各种文档资料都分门别类。所以决定我们安装一台新的VSS服务器，对目录层次等等都重新进行规划调整。经过几次会议后，决定实施。对于目录的大结构大家集思广益，模仿学习日本的VSS的优点。对于内部细节的目录我对以往的VSS结构进行抽取分析加工，最终定为目前的情况。也将在使用过程中继续的完善。大家使用后的回馈感觉比以前的VSS清楚多了，速度也快了很多。

使用之前给我为大家安排了一次讲座，主要是关于新的VSS的说明，结构目录等等，存放以及注意点。在准备的过程中我自己也学到了很多，可能说到VSS，大家觉得都很简单，也就那几个操作，但是你详详细细了解他的绝大多数功能嘛？对于服务器的安装，需要注意帐号的移植，数据的备份这些都是相当重要的。我们开发测试办公等等一系列的工作出来的产品最终都是在VSS上的各种文档，关于备份我想了个机制，就是写了个批处理的命令，定时任务，这样他可以每天都将数据备份到他机上，每周也将备份一次。这样做到天备份和周备份这样的保险措施。

在讲座过程中有个不好的现象，可能是大家觉得简单是没有认真听，还是没有听到，对于需要设置VSS的临时目录到自己的本机上而不是服务器上这个问题时（这样可以减轻服务器的压力），在会上已经给大家讲述了，但是会后还是有同事没有设置。我觉得在讲座这个问题上先不说你辜负不辜负别人的劳动成果上，至少您应该虚心一点，你知道了这些个全部你便不屑去听，我想还是虚心一点总有你不知道的地方，总有别人对这个问题的不同的看法。


【信息安全】

    参加了几次信息安全员的培训课程，公司现在正在准备取得这个认证。我感觉这个东西还是很需要的，且真真实实是我们在工作的过程中要注意的，不能为拿到某些资质认证而去做这件事，拿到之后现实又是一番不按规矩办事的方式，这就没有起到效果。信息安全很重要，我觉得应该是让大家都能有这样一个意识，然后配合上管理制度等等来把公司管理好。


【机器维护，网线制作】

今年又来新的员工，这些布线，做线的任务都我包办拉。还有机器的维护，假如不忙的话这些时间我都代办拉。还有公司的网络，有段时间总是掉线等等，感觉还是以往疏于维护吧，很有必要的多多关心关注他。


【网络环境】

另个小部门刚刚组建，对于网络维护一块请我去帮了忙，也算是又实践一回，由于这个部门的人员不多，起初想照搬我们这里的网络方式，在结果分析之后，我觉得没有必要。现行的我们的网络环境由于人员多，管理起来比较复杂，照搬到他们只有几个人的地方不太实用。在安装了邮件以及域服务器之后，我对他们使用的路由直接进行配置限定等操作，完成那里的网络管理，对上网的限制可以通过简单的代理来解决。


【烧烤软件】

公司组织去烧烤了，大家的摄影作品想弄个投票系统，时间紧我也算七拼八凑搞一个，至于效果怎么样也不得而知拉。我觉得这样的东西可能大家平时闲的时候可以自己开发几个自己玩玩，真正需要用的时候改进下就可以服务于大家，那样很好。


【新人培训】

今年公司的又招了新人，我参加了部分的培训，可以算有点辛苦，但是更希望的是不要让辛苦白费，期间我觉得可能培训的时间不太合适，正好准备开始讲了，这些都是他们需要在以后工作中要注意的。但是新人正赶上自己学校的毕业设计等等不能好好的听讲，或是常常请假，这样培训就不能很顺利的开展，我也不得不来一个人重复一边讲座。当然培训不能指望把所有的东西都教给他们，只是个引子教给入门的方法。我想对于新人这几天的培训还是很重要的。希望能够时间上能够协调下。


【新的环境配置】

    业务增加的需要，又得增加服务器，于是从老的替换下来的开发机器挑选了几台做服务器用，对于这些服务器的用途，安装调试备份我都参与其中，这也需要调动大家的力量，在此感谢下***，***。我们讨论研究实施最终能把增加的服务器负责好。还是希望这几台机器的性能能够好点，毕竟用最慢最老的机器来做服务器总归不太好。


【202布线】

    年底我们搬家到了楼上，早先的一些个布线等事情，我跟王老师一起探讨设计了一翻。我对公司现有的服务器交换机进行统计，协调，最终在没有增加硬件成本的基础上，把网络线电话线一块顺利部署完毕。这次的布线，也是很有条理的，工人对每个线都贴上了标记，这样便于以后查找错误的线路。事毕我对整个布线，座位，布置图进行了VISIO绘制存档。


    总的来说今年首先在本组内能做好自己的本职工作，技术得到了巩固提高，看待问题更加全面，但是有的情况下不能犯经验主义。在支援别的组内能给大家建议意见看法。在服务器管理等领域能发挥所长，尽职尽责，我对自己今年还算满意。


团队合作，交流协调

　 一切事务都离不开团队,个人无法称英雄。在平时的工作中极其要求好好地交流,这对加强彼此的了解,对问题的共识，解决问题的方法上可以很好的统一起来。这一年一直在给予强化组里，leader**一贯是个优秀，负责，认真的好leader。对于一些问题她总是不厌其烦的要把问题弄清楚不能模模糊糊就放过去，至少要得到日方的说法或者确认。在这过程中也不是说我们都是风平浪静的，我们之间也有争论，有的时候为了程序，为了彼此的看法有点闹小情绪。但是我们都能静下心来，把问题客观平静的去分析到底该如何解决而不必夹杂个人的情感进去，如此一年我算工作的很开心，很庆幸有这样的leader，有这样人性化管理的**老师领导。


工作态度

在这一年有一个感受，就是不能总带着老眼光去看待员工，可能某个人刚进公司他懂的不多，这问那问，并且常常分析问题解决问题总是出错，但至少经过了这些年的成长自己水平也不断提高，所以不能总带有鄙夷的眼光去看待他们，我也从来没有过这样的想法。也许你目前是比别人多知道一点，但是还是应该虚心一点，就技术问题去分享给大家，而不要知道皮毛就来鄙视别人。

给我的最大的感触就是一定要好好的去聆听，每个人对待问题的看法，不管他的看法对还是不对，合理与否，或者考虑的角度是否确切，都要好好地聆听，至少至少要等他说完，如果你带有鄙夷的色彩可能你都不愿意后者不屑听完他说的话，但是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的，他想的某些方面也许确实是要注意到的。静心！聆听！


日语能力

    今年又参加日语考试拉。感觉还是有点遗憾，可能个人原因作祟比较懒惰，也许是有点惧怕，公司也给大家创造了良好的环境，小宝也给大家精心准备了资料。各个leader也平时常常督促大家好好准备。会话课程我觉得的开展的很好，我真想说要是更早点开展就好了。真正考试的时候可能发觉考试并没有想象的那么难的高不可攀，只要平时好好准备了都应该有收获。明年继续加油吧，功在平时，继续努力。


新的一年工作展望

    新的一年继续努力，继续提升自己的实力。日语技术都要双重进步。


对公司的意见和建议

    这一年，在大家的要求下公司对公积金进行了调整。是该感谢呢还是又沉浸在遗憾之中。要是对于依靠公积金来买房的话，依然是杯水车薪。当然光靠公积金这也是不现实的。

    在公司也有2年多了，应该说是有感情了。平时自己的付出可能都不去怎么计较。但是我们这个年龄段面临结婚买房等等人事大事，所以也不得不逼着我们“俗”一吧，不得不把自己的目标“赤果果”地转向金钱，干什么都需要钱大量的钱。也许大家在感受领工资的喜悦的时候，还很想自己冠以白领身份的时候，我们够格嘛？“白领”-恐怕意义就是领了工资等于白领。物价飞涨，工资增速赶不上CPI。先不谈咱们还属于科技人员，常常感叹自己有时还不如民工。公司当然不能转嫁这些社会问题，公司不是政府。所以依然希望公司是个救世主，至少应该管理照顾好我们这帮平时为公司卖力的奉献青春的人儿。

    我常常的方式并不喜欢主动去“赤果果”地谈应该拿多少薪水的问题，我总希望大家努力的工作，不带目的性地去默默奉献，好歹年终能够得到公司的承认认可。默默奉献的人公司里有很多很多，什么时候能够让大家回家过年都能满载风光呢？我期待。

    也许公司有公司的战略角度，但是在犹豫在战略的时候你是否忽略了人的情感，人的需要呢，每一个员工组成了公司的主体，一切不是以人为本嘛？等你拿的出方案实施的时候，人已期待的心灰意冷不抱希望，甚至黯然离去。这是他的损失还是公司的损失，也许这不是人为有意的却让公司成了跳板，我想至少决策制度上是否也存在问题呢？

    说难听的在你干了类似多份人的工作，难的烦的事情都一股脑儿丢给你。结果拿到的薪水仅仅是象征性的多了那么一丁点，你对谁去抱怨呢，对程序对事情？逼急了谁愿做谁做去。试想如果有一定明显的激励措施，我想以上的这种情形当事者的心态完全可以180度吧。也许我是在这里纸上谈兵，异想天开。我仅仅希望公司能够重视大家的待遇问题，也许你觉得给的够多了，就不能更多嘛！大家工作的热情，动力都等着激发。


    祝愿、希冀公司的明天会更好！